| Желтый пояс |
|
Курс предназначен для ознакомления с основами методологии Лин Шесть Сигм. Желтые пояса могут участвовать в любых проектах совершенство- вания как члены команды. |
| подробнее... |
| Зеленый пояс |
|
Курс предназначен для лидеров простых и средних по сложности проектов совершенствования. Зеленые Пояса владеют большинством инстру- ментов Лин Шесть Сигм. |
| подробнее... |
| Черный пояс |
|
Курс предназначен для лидеров любых по слож- ности проектов Лин Шесть Сигм. Черные Пояса играют ключевую роль в развитии программы Лин Шесть Сигм в компании. |
| подробнее... |
| Чемпион |
|
Курс предназначен для руководителей, в чьих подразделениях выпол- няются проекты Лин Шесть Сигм. Чемпион должен хорошо понимать философию Лин Шесть Сигм и свою роль в оказании поддержки проектам улучшения. |
| подробнее... |
| 5С - рациональная организация рабочего пространства |
| Курс предназначен для специалистов, начинающих знакомиться с методологией Лин. Методика 5С позволяет существенно увеличить эффективность как производственных, так и обслуживающих процессов. |
| подробнее... |
Глоссарий
Рус |
Eng |
| Поиск по глоссарию: |
Customer value added steps
Название на русском языке: Операции, добавляющие ценность с точки зрения клиента
Операции, добавляющие ценность с точки зрения клиента – операции, за которые потребитель готов платить. К примеру, в ресторане вы готовы платить как за "операцию" приготовления блюда, так и за обслуживание – вы цените и то, и другое. Естественно, нельзя (или нецелесообразно) исключать операции добавляющие ценность из процесса, но их можно совершенствовать чтобы на их выполнение тратилось меньше ресурсов и времени.
Читайте также: Операции, не добавляющие ценность, Операции, добавляющие ценность с точки зрения бизнеса, Цепочка создания ценности, Ценность, Добавленная ценность, Анализ добавленной ценности, Карта потока создания ценности.
|
Наиболее часто используемые термины: Критические для качества характеристики (CTQC) |