| Желтый пояс |
|
Курс предназначен для ознакомления с основами методологии Лин Шесть Сигм. Желтые пояса могут участвовать в любых проектах совершенство- вания как члены команды. |
| подробнее... |
| Зеленый пояс |
|
Курс предназначен для лидеров простых и средних по сложности проектов совершенствования. Зеленые Пояса владеют большинством инстру- ментов Лин Шесть Сигм. |
| подробнее... |
| Черный пояс |
|
Курс предназначен для лидеров любых по слож- ности проектов Лин Шесть Сигм. Черные Пояса играют ключевую роль в развитии программы Лин Шесть Сигм в компании. |
| подробнее... |
| Чемпион |
|
Курс предназначен для руководителей, в чьих подразделениях выпол- няются проекты Лин Шесть Сигм. Чемпион должен хорошо понимать философию Лин Шесть Сигм и свою роль в оказании поддержки проектам улучшения. |
| подробнее... |
| 5С - рациональная организация рабочего пространства |
| Курс предназначен для специалистов, начинающих знакомиться с методологией Лин. Методика 5С позволяет существенно увеличить эффективность как производственных, так и обслуживающих процессов. |
| подробнее... |
Рус |
Eng |
| Поиск по глоссарию: |
Операции, добавляющие ценность с точки зрения бизнеса
English name: Business value added steps
Операции, добавляющие ценность с точки зрения бизнеса – операции, в результате которых не создается дополнительная ценность для потребителя, но которые нужны для того, чтобы обеспечить необходимую среду позволяющую выполнять работы добавляющие ценность. К работам такого типа можно отнести административную работу, контроль качества, обучение персонала, бухгалтерский учет и т.п. Сюда же относятся действия направленные на соблюдение нормативных требований.
Пример: экологические нормы (например, допустимый уровень выхлопных газов автомобиля) – это те требования, которые выставляются соответствующими нормативными органами и их нужно выполнять. Поскольку это внешние требования, а не требования самого потребителя, нести затраты на их выполнение клиент не захочет (как следствие подобные операции нельзя отнести к категории добавляющих ценность шагов).
Хотя, по мере проникновения «зеленой» культуры для многих покупателей, уровень экологичности становится фактором, за который они готовы платить (тогда эти операции можно будет отнести как к операциям, добавляющим ценность с точки зрения бизнеса так и к операциям, добавляющим ценность с точки зрения потребителя). Компаниям нужно хорошо ориентироваться в динамичной конъюнктуре рынка и понимать какие изменения происходят в сознании потребителей.
Читайте также: Операции, не добавляющие ценность, Операции, добавляющие ценность с точки зрения клиента, Цепочка создания ценности, Ценность, Добавленная ценность, Анализ добавленной ценности, Карта потока создания ценности.
|
Наиболее часто используемые термины: Критические для качества характеристики (CTQC) |

