| Желтый пояс |
|
Курс предназначен для ознакомления с основами методологии Лин Шесть Сигм. Желтые пояса могут участвовать в любых проектах совершенство- вания как члены команды. |
| подробнее... |
| Зеленый пояс |
|
Курс предназначен для лидеров простых и средних по сложности проектов совершенствования. Зеленые Пояса владеют большинством инстру- ментов Лин Шесть Сигм. |
| подробнее... |
| Черный пояс |
|
Курс предназначен для лидеров любых по слож- ности проектов Лин Шесть Сигм. Черные Пояса играют ключевую роль в развитии программы Лин Шесть Сигм в компании. |
| подробнее... |
| Чемпион |
|
Курс предназначен для руководителей, в чьих подразделениях выпол- няются проекты Лин Шесть Сигм. Чемпион должен хорошо понимать философию Лин Шесть Сигм и свою роль в оказании поддержки проектам улучшения. |
| подробнее... |
| 5С - рациональная организация рабочего пространства |
| Курс предназначен для специалистов, начинающих знакомиться с методологией Лин. Методика 5С позволяет существенно увеличить эффективность как производственных, так и обслуживающих процессов. |
| подробнее... |
Глоссарий
Рус |
Eng |
| Поиск по глоссарию: |
Карта пошагового выполнения операций
English name: Standard operation procedure
Прочие названия: КПВО
Карта пошагового выполнения операций (КПВО) - документ, описывающий шаги в процедуре, которым необходимо следовать. Обычно состоит из текста, графиков/рисунков и фотографий, облегчающих понимание процедуры. КПВО отличается от инструкций, процедур, которые используют многие компании. Обычные процедуры - это многостраничные, сложные документы, которые зачастую лежат только на полках и рабочие обращаются к ним не чаще чем раз в квартал, а то и реже, или видели их один раз когда подписывали свои должностные инструкции при принятии на работу. КПВО - это одностраничный документ (в редких исключениях может быть на нескольких страницах), находящийся на рабочем месте в наиболее доступном и наглядном виде. КПВО должен быть максимально наглядным, используя фотографии, схемы, понятные для любого как опытного, так и нового сотрудника в компании.
Читайте также: Стандартизация.
|
Наиболее часто используемые термины: Критические для качества характеристики (CTQC) |