| Желтый пояс |
|
Курс предназначен для ознакомления с основами методологии Лин Шесть Сигм. Желтые пояса могут участвовать в любых проектах совершенство- вания как члены команды. |
| подробнее... |
| Зеленый пояс |
|
Курс предназначен для лидеров простых и средних по сложности проектов совершенствования. Зеленые Пояса владеют большинством инстру- ментов Лин Шесть Сигм. |
| подробнее... |
| Черный пояс |
|
Курс предназначен для лидеров любых по слож- ности проектов Лин Шесть Сигм. Черные Пояса играют ключевую роль в развитии программы Лин Шесть Сигм в компании. |
| подробнее... |
| Чемпион |
|
Курс предназначен для руководителей, в чьих подразделениях выпол- няются проекты Лин Шесть Сигм. Чемпион должен хорошо понимать философию Лин Шесть Сигм и свою роль в оказании поддержки проектам улучшения. |
| подробнее... |
| 5С - рациональная организация рабочего пространства |
| Курс предназначен для специалистов, начинающих знакомиться с методологией Лин. Методика 5С позволяет существенно увеличить эффективность как производственных, так и обслуживающих процессов. |
| подробнее... |
Рус |
Eng |
| Поиск по глоссарию: |
Cause and effect analysis
Название на русском языке: Диаграмма причинно-следственных связей
Прочие названия: Диаграмма «Скелет рыбы», Диаграмма Ишикавы
Диаграмма причинно-следственных связей (также известна как диаграмма Исикавы или рыбий скелет (из-за наглядного сходства)) представляет собой графическую методику, которую используют для определения и организации причин события, проблемы или результата. Общий вид диаграммы смотрите ниже.
Основные преимущества диаграммы причинно-следственных связей:
- Помогает найти и рассмотреть все возможные причины проблемы, а не только те, которые наиболее очевидны;
- Помогает определить главные причины проблемы структурированным способом;
- Помогает сосредоточиться на причинах проблемы, не вдаваясь в лишние дискуссии;
- Использует упорядоченный, легкий для восприятия формат;
- Повышает общее знание процесса, помогая каждому участнику узнать больше о влияющих факторах и их взаимодействии друг с другом;
- Определяет области для дальнейшего исследования, где нет достаточной информации.

|
Наиболее часто используемые термины: Критические для качества характеристики (CTQC) |
© Университет Лин Шесть Сигм

