| Желтый пояс |
|
Курс предназначен для ознакомления с основами методологии Лин Шесть Сигм. Желтые пояса могут участвовать в любых проектах совершенство- вания как члены команды. |
| подробнее... |
| Зеленый пояс |
|
Курс предназначен для лидеров простых и средних по сложности проектов совершенствования. Зеленые Пояса владеют большинством инстру- ментов Лин Шесть Сигм. |
| подробнее... |
| Черный пояс |
|
Курс предназначен для лидеров любых по слож- ности проектов Лин Шесть Сигм. Черные Пояса играют ключевую роль в развитии программы Лин Шесть Сигм в компании. |
| подробнее... |
| Чемпион |
|
Курс предназначен для руководителей, в чьих подразделениях выпол- няются проекты Лин Шесть Сигм. Чемпион должен хорошо понимать философию Лин Шесть Сигм и свою роль в оказании поддержки проектам улучшения. |
| подробнее... |
| 5С - рациональная организация рабочего пространства |
| Курс предназначен для специалистов, начинающих знакомиться с методологией Лин. Методика 5С позволяет существенно увеличить эффективность как производственных, так и обслуживающих процессов. |
| подробнее... |
Глоссарий
Рус |
Eng |
| Поиск по глоссарию: |
Steering сommittee
Название на русском языке: Управляющий комитет
Прочие названия: Руководящий совет
Управляющий комитет (Управляющий комитет Лин Шесть Сигм) - высший орган управления программой и проектами Лин Шесть Сигм, обычно назначается из числа руководителей высшего звена, курирующих стратегическое направление бизнеса. Для больших организаций в состав управляющего комитета входят Спонсоры Лин Шесть Сигм, для средних организаций может состоять из Спонсоров и Чемпионов Лин Шесть Сигм, для малых организаций руководящий комитет не организуется (управление программой осуществляется 1-2 топ-менеджерами).
Основные задачи Управляющего комитета:
-
Обосновывает целесообразность и необходимость применения Лин Шесть Сигм в компании, расширения программы ЛШС, бюджет и т.п.
- Задает цели и подводит итоги работы программы ЛШС
- Решает наиболее значимые проблемы по организации программы
- Задает стратегические направления для реализации проектов ЛШС
- Одобряет начало наиболее значимых проектов
- Выборочно рассматривает завершенные проекты Лин Шесть Сигм
Читайте также: Владелец процесса, Чемпион, Спонсор.
|
Наиболее часто используемые термины: Критические для качества характеристики (CTQC) |