| Желтый пояс |
|
Курс предназначен для ознакомления с основами методологии Лин Шесть Сигм. Желтые пояса могут участвовать в любых проектах совершенство- вания как члены команды. |
| подробнее... |
| Зеленый пояс |
|
Курс предназначен для лидеров простых и средних по сложности проектов совершенствования. Зеленые Пояса владеют большинством инстру- ментов Лин Шесть Сигм. |
| подробнее... |
| Черный пояс |
|
Курс предназначен для лидеров любых по слож- ности проектов Лин Шесть Сигм. Черные Пояса играют ключевую роль в развитии программы Лин Шесть Сигм в компании. |
| подробнее... |
| Чемпион |
|
Курс предназначен для руководителей, в чьих подразделениях выпол- няются проекты Лин Шесть Сигм. Чемпион должен хорошо понимать философию Лин Шесть Сигм и свою роль в оказании поддержки проектам улучшения. |
| подробнее... |
| 5С - рациональная организация рабочего пространства |
| Курс предназначен для специалистов, начинающих знакомиться с методологией Лин. Методика 5С позволяет существенно увеличить эффективность как производственных, так и обслуживающих процессов. |
| подробнее... |
Глоссарий
Рус |
Eng |
| Поиск по глоссарию: |
Process approach
Название на русском языке: Процессный подход
С точки зрения процессного подхода, организация представляется как набор процессов (при функциональном подходе - используется набор функций). При процессном подходе управление организацией осуществляется как управление процессами, где каждый процесс имеет свою цель (получение определенного продукта/услуги с заданными характеристиками). В последние годы большинство компаний или уже перешли от Функционального подхода управления к Процессному, или находятся на стадии перехода к нему.
Читайте также: Основной процесс, Вспомогательный процесс, Процесс, Функциональный подход.
|
Наиболее часто используемые термины: Критические для качества характеристики (CTQC) |
© Университет Лин Шесть Сигм